特點，優點，缺點和著名的例子
民主領導也稱為參與式領導或共享領導，是一種領導風格 ，其中小組成員在決策過程中扮演更多參與者的角色。 這種類型的領導可以適用於任何組織，從私人企業到學校，再到政府。
每個人都有機會參與，觀點自由交換，討論得到鼓勵。
雖然民主過程傾向於關注群體平等和思想的自由流動，但該組織的領導人仍然在那裡提供指導和控制。 民主領導人負責決定誰在小組中，以及誰能為做出的決定作出貢獻。
研究人員發現，民主領導風格是最有效的類型之一，並導致更高的生產力，更好的團體成員貢獻，並提高團隊士氣。
民主領導的特點
民主領導的一些主要特徵包括：
- 儘管領導者保留決策的最終決定權，但鼓勵小組成員分享想法和意見。
- 小組成員感覺更多地參與了這個過程。
- 鼓勵和獎勵創造力。
研究人員認為，好的民主領導人具有特定的特徵，包括：
- 誠實
- 情報
- 勇氣
- 創造力
- 權限
- 公平
強大的民主領導人激勵信徒和追隨者之間的尊重。 他們是真誠的，並根據他們的道德和價值觀作出決定。 追隨者傾向於鼓勵採取行動並為團隊做出貢獻。 優秀的領導者也傾向於尋求不同的意見，不要試圖遏制不同意見的聲音或那些提供不太流行觀點的聲音。
民主領導的好處
由於鼓勵團體成員分享他們的想法，民主領導可以帶來更好的想法和更有創意的問題解決方案。 小組成員也感受到更多參與並致力於項目，使他們更有可能關心最終結果。 領導風格研究也表明，民主領導能夠提高團隊成員的生產力。
民主領導的缺點
雖然民主領導層被描述為最有效的領導風格，但確實存在一些潛在的不利因素。 在角色不清楚或時間至關重要的情況下，民主領導可能導致溝通失敗和未完成的項目。 在某些情況下，小組成員可能沒有必要的知識或專業知識為決策過程做出高質量的貢獻。 民主領導也可能導致團隊成員感受到他們的意見和想法不被考慮，這可能降低員工的滿意度和士氣。
在團體成員熟練並渴望分享知識的情況下，民主領導能力最佳。 有足夠的時間讓人們貢獻，制定計劃，然後就最佳行動方案進行投票也很重要。
民主領導的著名例子
縱觀美國歷史，已有許多公司和領導人實行民主/參與式領導，其中包括：
- 喬治華盛頓
- 梅奧診所
- 谷歌
- 亞伯拉罕·林肯
- Amazon.com
- Ginni Rometty
- 推特
資料來源：
>吉爾，聖托馬斯大學在線。 什麼是民主/參與式領導？：合作如何提升士氣。 2016年1月15日
Martindale，N.領導風格：如何處理不同的人物角色。 戰略溝通管理。 2001：15（8）：32-35。