成為偉大領導者的素質
你如何形容一個強大的領導者？ 在一項研究中，領導素質如自信，適應性，智力和盡責性被認為是最重要的。
心理學家兼領導力專家Ronald E. Riggio解釋說：“研究清楚地表明，變革型領導者 - 積極向上，鼓舞人心，賦予權力並培養追隨者的領導者 - 是更好的領導者。 “他們更受追隨者的青睞，並擁有更高表現的團隊。”
那麼你可以做什麼擁抱這些有價值的領導素質，成為一個更強大和更有效的領導者？ 變革型領導者通常被描述為熱情，熱情，真誠和充滿活力。 這些領導者不僅關心幫助集團實現目標， 他們也關心如何幫助小組的每個成員發揮其全部潛力。
考慮以下一些關於如何成為更好的領導者的技巧，並考慮如何在日常生活中實施這些策略。
1 - 通過理解你的領導風格開始
了解你當前的領導風格是至關重要的 你有什麼優勢？ 哪些領域需要改進？ 開始評估你的技能的一種方法是通過這種領導風格測驗來了解你的領導方式。
一旦你完成了測驗，請閱讀你主導風格的主要特徵。 這些特質是幫助還是阻礙你的領導力？ 一旦你確定了哪些領域需要一些工作，你可以開始尋找方法來提高你的領導能力。
2 - 鼓勵創造力
智力刺激是界定轉型領導力的領導素質之一。 需要鼓勵追隨者表達自己的創造力 。 有效的領導者應該提供新的挑戰，並提供充足的支持以實現這些目標
培養創造力的一種方法是為小組成員提供挑戰，確保目標掌握在他們的能力範圍內。 這種練習的目的是讓人們伸展自己的極限，但不要因成功障礙而灰心喪氣。
3 - 作為角色模型
理想化的影響力是變革型領導力的四個關鍵組成部分之一。 轉型領導者舉例說明他們在追隨者中鼓勵的行為和特徵。 他們走路走過去說話。 結果，小組成員欣賞這些領導人並努力模仿這些行為。
如果你想成為一名更好的領導者，那麼就要努力塑造你想要在團隊成員中看到的品質。
4 - 充滿激情
如果他們不真正關心這個團隊的目標，你會期待別人指導和領導嗎？ 當然不是！ 偉大的領導者不只是專注於讓團隊成員完成任務， 他們對自己所從事的項目有真誠的熱情和熱情 。
您可以通過考慮表達熱情的不同方式來培養領導力素質。 讓人們知道你關心他們的進步。 當一個人與其他人共享某些東西時，一定要告訴他們你對這種貢獻的讚賞。
5 - 傾聽和有效溝通
轉型領導力的另一個重要特點是注重與團隊成員進行一對一的溝通。 優秀的領導者應該以口頭和非語言的方式表達對本集團成員的真誠關懷。
通過保持溝通渠道的暢通，這些領導者可以確保團隊成員感到能夠作出貢獻並獲得對他們成就的認可。
6 - 有積極的態度
變革型領導者態度樂觀，樂觀，可為追隨者提供靈感。 如果領導者顯得氣餒或冷漠，該組織的成員可能也會變得沒有靈感。
即使事情看起來暗淡而你的追隨者開始感到沮喪，也應該保持積極。 這並不意味著通過玫瑰色眼鏡觀看事物。 這僅僅意味著在面臨挑戰時保持樂觀和希望。
7 - 鼓勵人們貢獻
讓你的團隊成員知道你歡迎他們的想法。 鼓勵團體成員參與的領導者通常被稱為民主或參與型領導 。 儘管他們對所有決策保留最終決定權，但他們鼓勵團隊成員在提出想法和計劃時發揮積極作用。
研究表明，採用民主領導風格可以帶來更大的承諾，更有創意的解決問題和提高生產率。
8 - 激勵你的追隨者
轉型領導者還鼓勵激勵他們的追隨者採取行動。 當然，鼓舞人心並不容易。 幸運的是，你不需要激勵演講來喚醒你的小組成員。
領導靈感的一些想法包括對觀點或目標真正充滿熱情，幫助追隨者感受到這一過程，並為人們的成就提供認可，讚美和獎勵。
9 - 提供獎勵和認可
一位優秀領導者的另一個重要素質是知道提供有效的認可和獎勵是幫助追隨者感到欣賞和快樂的最佳方式之一。 幸福的人傾向於在工作中表現更好也可能不足為奇。 根據研究人員Teresa Amabile和Steven Kramer的說法，領導者可以通過提供幫助，消除成功障礙和獎勵強大努力，幫助團隊成員感到更高興。
10 - 不斷嘗試新事物
誰說領導才是單向關係？ 當你致力於發展這些領導素質時，不要忘記尋求你的追隨者的反饋和靈感。 注意過去一直有效的事情，並始終注意尋找新的方式來激勵，激勵和獎勵團隊成員。
>來源：
> Amabile，T.＆Kramer，S.（2011）。 更快樂的人更難嗎？ 紐約時報 。
> Riggio，RE（2009年3月24日）。 你是變革型領導者嗎？ 今日心理學 。
> Riggio，RE（2009年10月29日）。 你可以做的四件事成為一個更好的領導者。 今日心理學。