工作場所欺凌是無數人每天都面臨的日益嚴重的問題。 但有時候人們會將欺凌與強硬混為一談。 如果你為一個設定高目標的老闆工作，並期望你和團隊其他成員獲得很多，這並不意味著你的老闆欺負了你。 事實上，員工通常會自動假設強悍的老闆是惡霸。
但是，欺負的老闆和老闆對員工的態度強硬有一些重要的區別。 這裡有六種方法可以說明一個強硬的老闆和一個受欺凌的老闆之間的區別。
堅韌的老闆設定了高目標，但惡霸要求無法達成的結果
一個強硬的老闆讓他的員工對嚴格的指導方針和高要求負責; 但他也為員工提供了成功所需的所有工具。 同時，欺凌的老闆可能會設定不切實際的最後期限，肯定會導致失敗。 他也可能會改變導致額外工作的指導方針或隱瞞必要的信息。 他這樣做是為了在這種情況下發揮他的力量和控制力。
堅韌的老闆堅持每個人都達到高標準，但惡霸單身一人
一個艱難的老闆對每個人都很難。 他沒有挑選出一個人，而是在對待他人時保持一致。 但是惡霸往往會因輕視他的觀點和想法而質疑一名員工的適當性。
這些老闆也可能質疑一名員工對這項工作的承諾，並提出不公正的批評和指責。 欺凌行為的幾個特點是不公平的行為模式和一個或兩個人一次又一次的針對性。
堅韌的老闆是公平的，但惡霸是不公平和不合理的
一個強硬的老闆不會讓人容忍或容忍藉口，但他也願意捲起袖子，幫助完成工作。
此外，一個強硬的老闆可以保護他的團隊免受公司內部的困難，並在需要時為他們提供支持。 同時，欺負的老闆是不公平的，並會出售他的員工，以保護自己的皮膚。 他也可能會因為失敗而責備他人，同時承擔所有成功的全部責任。 他還表現出員工偏袒，並且非常清楚他對誰不屑一顧。 他可能會喊，發誓，甚至搞名字叫。
艱難的老闆為公司的利益而努力，但惡霸在權力上茁壯成長
一個艱難的老闆培養團隊合作精神，並致力於改善公司。 他願意和他的員工一樣努力工作，有時甚至更難以完成工作。 但是，欺凌的老闆更感興趣的是控制權力和對其他人的權力。 他是一個渴望控制別人的權力渴望的領導者。 他也讚揚他沒有做的事情，很少承認他的員工的成功。
堅韌的老闆是包容性的，但惡霸孤立和排斥人
一個強硬的老闆讓他的所有員工都達到了同樣的高標準，但在這個過程中具有包容性。 結果，沒有人比別人感覺不到價值，每個人都知道他們必須努力才能獲得成功。
同時，欺凌的老闆經常挑選一兩名工人和羞辱者，並在別人面前指責他們。 他也可以通過排除他們參加會議和社交聚會來排斥他們。 這種行為破壞了辦公室的整個氛圍，使團隊合作幾乎不可能。 相反，員工專注於保持欺凌老闆的良好態度，而不是專注於手頭的工作。
堅韌的老闆誠實守信，但惡霸傳播謠言和閒話
一個強硬的老闆告訴他的員工喜歡它。 他不會說話，但他在這個過程中很尊重。
此外，員工知道他們可以依靠他在任何情況下都誠實，即使真相受到傷害。 同時，欺凌的老闆是操縱的。 他會通過散佈謠言或對別人說閒話來控制局勢。 他經常將一名員工與另一名員工對峙，並鼓勵不健康的競爭。 如果你發現自己處於一種情況，那就是你的老闆試圖誘使你對另一名員工進行不健康的談話，不要採取誘餌。 在試圖確定如何最好地處理您的情況時，維護您的信念和價值觀。
來自家庭的一句話
如果你相信你的老闆欺負你，那麼你不應該試圖忍受這種環境。 請記住，處理欺負的老闆可能會很累。 因此，如果您感覺情緒枯竭，沮喪或焦慮，請立即聯繫您的醫療保健提供者。 此外，你應該想出一個關於如何處理你的情況的計劃。 您的選擇包括向老闆報告老闆的欺凌行為或試圖找到另一份工作。 但是，嘗試忍受職場欺凌並不是一個好主意。